慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者 雷云龍 通訊員 張昌萬）慶陽“東數(shù)西算”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點(diǎn)慶陽數(shù)據(jù)中心集群的核心承載地，西峰區(qū)人大系統(tǒng)聚焦服務(wù)保障國家戰(zhàn)略落地實(shí)施，通過“四級聯(lián)動”規(guī)劃布局、“三項行動”保障落地、“三項機(jī)制”破解難題，引導(dǎo)各級人大代表深度參與園區(qū)建設(shè)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

四級聯(lián)動：從規(guī)劃到落地的“全鏈條”護(hù)航

“東數(shù)西算”工程實(shí)施初期，產(chǎn)業(yè)園區(qū)省級認(rèn)定成為關(guān)鍵瓶頸。西峰轄區(qū)省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級人大代表通過代表建議、審議發(fā)言等形式積極呼吁。2024年12月9日，省政府批復(fù)將產(chǎn)業(yè)園納入省級開發(fā)區(qū)管理，為后續(xù)建設(shè)掃清政策障礙，讓園區(qū)發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈薄Ｔ趫@區(qū)建設(shè)上，西峰區(qū)人大常委會專題聽取園區(qū)建設(shè)報告，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人大工作推進(jìn)會，委員代表提出10余條具體建議。如今，園區(qū)已建成道路2條、在建8條，雨水、污水、電力等工程同步實(shí)施，“五橫四縱”路網(wǎng)架構(gòu)基本形成，承載能力顯著提升。在招商引資上，西峰區(qū)“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)干部代表牽頭組建數(shù)字經(jīng)濟(jì)招商專班，先后赴深圳、江蘇等地開展精準(zhǔn)招商，累計簽約數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)1227戶，百度、華為、阿里云等頭部企業(yè)相繼入駐，園區(qū)綜合影響力躍居西部前列，提升了園區(qū)綜合影響力。

三項行動：從監(jiān)督到服務(wù)的“全流程”護(hù)航

西峰區(qū)人大常委會把“東數(shù)西算”產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)作為重點(diǎn)監(jiān)督議題，圍繞項目推進(jìn)、營商環(huán)境、服務(wù)保障等方面開展調(diào)研檢查，保障園區(qū)企業(yè)快速落地。將“千名代表調(diào)研視察千項工程”與重點(diǎn)項目督查結(jié)合，針對秦淮數(shù)據(jù)、中國能建等數(shù)據(jù)中心建設(shè)問題，提出“完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)”等15項建議，項目審批周期縮短40%，讓企業(yè)“輕裝上陣”。開展“助力優(yōu)化營商環(huán)境，人大代表在行動”主題活動，組織代表走進(jìn)相關(guān)部門調(diào)研檢查，推動“一窗通辦”“容缺受理”等10余項具體舉措改進(jìn)優(yōu)化。中國移動（甘肅·慶陽）綠色智算中心僅用100天建成首棟新型工業(yè)化數(shù)據(jù)中心，工期縮短20個月，創(chuàng)下“慶陽速度”。開展“代表入園行動”設(shè)立“東數(shù)西算”產(chǎn)業(yè)園區(qū)專屬聯(lián)絡(luò)站，47名市區(qū)鎮(zhèn)人大代表入駐，走訪企業(yè)16次，形成《優(yōu)化電力配套方案》《人才引進(jìn)政策十條》等23條建議，其中18條被納入?yún)^(qū)政府專項規(guī)劃，讓企業(yè)“安心發(fā)展”。

三項機(jī)制：從征遷到安置的“全周期”保障

西峰區(qū)各級人大代表深入群眾，廣泛宣講征遷補(bǔ)償政策，調(diào)解矛盾糾紛，研究安置補(bǔ)償方式，有效確保了項目順利推進(jìn)。“三會協(xié)調(diào)機(jī)制”推動征地拆遷，推行“代表列席調(diào)度會、參與動員會、召集民意會”工作法，累計召開會議90余場，覆蓋群眾3000余人次，征集訴求216條，在園區(qū)建設(shè)初期，僅用45天完成1036畝土地征遷，創(chuàng)下“慶陽效率”。“同步推動機(jī)制”妥善安置群眾，建立“征遷—安置—發(fā)展”同步機(jī)制，推動安置區(qū)與產(chǎn)業(yè)園“同步規(guī)劃、同步建設(shè)”，幫助失地群眾實(shí)現(xiàn)就近妥善安置，家門口再就業(yè)，讓群眾“搬得出、住得穩(wěn)”?！岸喾絽⑴c機(jī)制”化解矛盾糾紛，成立大數(shù)據(jù)巡回法庭，組建“法官+檢察官+警官+代表+鄉(xiāng)賢”調(diào)解團(tuán)隊，推行“零距離服務(wù)、面對面釋疑”模式，成功化解地界、賠償?shù)燃m紛，實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，讓園區(qū)建設(shè)“和諧有序”。

從政策爭取到一線攻堅，西峰區(qū)人大系統(tǒng)以釘釘子精神推動“東數(shù)西算”戰(zhàn)略落地，形成“代表履職—問題解決—產(chǎn)業(yè)升級”的良性循環(huán)，為全市人大系統(tǒng)提供了鮮活的樣本。