華池縣融媒體中心記者進(jìn)行南梁特色文創(chuàng)產(chǎn)品推薦直播報(bào)道。華池縣融媒體中心 供圖

位于甘肅省東部的華池縣，是一片深深鐫刻著紅色記憶的土地，其厚重的革命歷史資源為新聞提供了豐富的富礦。過去6年多時(shí)間，甘肅省慶陽(yáng)市華池縣融媒體中心廣大新聞工作者從“不愿干”到“搶著干”，從“單一財(cái)政輸血”到“多樣自我造血”，以改革為翼、以實(shí)干為基，破解發(fā)展難題。

轉(zhuǎn)思路 鼓干勁 齊努力

2019年，華池縣融媒體中心成立之初，和許多經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)融媒體中心一樣，起步之路被“成長(zhǎng)煩惱”所纏繞。然而，這也成為其后續(xù)通過銳意改革實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的原動(dòng)力。

究竟有多窘？“那時(shí)，辦公室里常是一片沉寂，記者下鄉(xiāng)怕吃苦，編輯編稿湊數(shù)量，省外宣傳上稿一年不足50條?！被叵肫疬^往，華池縣融媒體中心主任馮世博的話語(yǔ)里藏著曾經(jīng)的焦慮；中心老記者封康康至今記得，有次接到鄉(xiāng)村振興的采訪任務(wù)，大家推三阻四，最終還是領(lǐng)導(dǎo)“押著去”的；中心年輕編輯馮泳縈剛?cè)肼殨r(shí)，看著陳舊的設(shè)備、微薄的收入，一度萌生了辭職的念頭。

重塑機(jī)體、主動(dòng)出擊、尋找新路……華池縣融媒體中心進(jìn)行變革探索——“一套班子”把舵定向，確保改革不偏航；“兩個(gè)機(jī)制”雙軌并行，讓公益宣傳與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)相得益彰；“三幅流程”繪就路徑，采訪、編發(fā)、審核全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化，徹底打破了多年的部門壁壘；“四份單子”精細(xì)化管控，讓每一分錢都花在刀刃上。

“紅色土地上的宣傳人，不能丟了艱苦奮斗的老傳統(tǒng)。”面對(duì)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、困點(diǎn)，華池融媒人認(rèn)識(shí)到：改革的號(hào)角已在華池融媒悄然吹響。

華池縣融媒體中心記者溫守禮的經(jīng)歷，成為這場(chǎng)變革的生動(dòng)注腳。“以前下鄉(xiāng)采訪，要跑3個(gè)辦公室簽字審批，素材傳回中心又要反復(fù)對(duì)接，一篇稿子折騰兩三天才能發(fā)?！睖厥囟Y說，如今，通過線上平臺(tái)，從選題申報(bào)到三審?fù)ㄟ^，全程線上流轉(zhuǎn)，再也不用一篇稿子折騰幾天才能發(fā)了。

溫守禮向《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者回憶，他曾頂著烈日在華池縣南梁鎮(zhèn)荔園堡村農(nóng)家小院蹲點(diǎn)3天，白天直播、晚上剪輯視頻，最終幫助荔園堡村引來日消費(fèi)額2萬元的團(tuán)隊(duì)?！爱?dāng)時(shí)，村民李大爺握著我的手說‘小伙子，謝謝你讓咱們村的熬酸菜和羊肚菌有了名堂’時(shí)，我突然明白，改革改的不只是流程，更是我們與群眾的距離?！睖厥囟Y說。

定調(diào)子 找路子 擔(dān)擔(dān)子

真正點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情的，是“行政監(jiān)督+事業(yè)管理+企業(yè)運(yùn)行”的三位一體機(jī)制。2020年，甘肅融聯(lián)傳媒有限公司的成立，讓華池縣融媒體中心在全省率先邁出市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的步伐。

“支部定調(diào)子，守住輿論陣地；公司找路子，激活市場(chǎng)活力；職工擔(dān)擔(dān)子，實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。”甘肅融聯(lián)傳媒有限公司經(jīng)理白慧說，從專題片制作到活動(dòng)直播，從品牌策劃到直播帶貨，職工自愿認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目，績(jī)效與收益直接掛鉤。多勞多得不再是口號(hào)。

華池縣融媒體中心記者李宇晶的蛻變，見證了這種激勵(lì)機(jī)制的力量。曾經(jīng)因收入微薄、發(fā)展受限而心灰意冷的她，如今已是單位的“業(yè)務(wù)尖兵”。

“2023年，我承接了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳片制作，參與了8場(chǎng)助農(nóng)直播，年底績(jī)效拿了2.3萬元，干起工作來更有動(dòng)力了。”李宇晶說，更讓她感動(dòng)的是，中心不僅提高了待遇，還為她爭(zhēng)取了職稱評(píng)審的機(jī)會(huì)，如今她已拿到中級(jí)職稱?！耙郧坝X得在縣級(jí)融媒?jīng)]奔頭，現(xiàn)在才知道，只要肯實(shí)干，在哪里都能發(fā)光發(fā)熱。”

積分量化考核，讓“干好干壞不一樣”成為現(xiàn)實(shí)。每月3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)池，“周統(tǒng)計(jì)、月小結(jié)、季通報(bào)、年考核”的動(dòng)態(tài)管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向，讓“搶選題、比業(yè)務(wù)、賽實(shí)績(jī)”成為華池縣融媒體中心的新風(fēng)尚。

2024年，華池縣融媒體中心績(jī)效最高者獲得2.3萬元獎(jiǎng)勵(lì)，而未達(dá)標(biāo)者則扣除相應(yīng)薪酬。

“現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)催著干，而是自己逼著自己干?！眲?cè)肼毴A池縣融媒體中心兩年的年輕記者馮召召說，有一次為了搶抓突發(fā)新聞的時(shí)效，他和同事連夜驅(qū)車100多公里，在暴雨中完成采訪?！半m然渾身濕透，但看到稿件被央媒轉(zhuǎn)載，那種成就感，多少錢都買不來?！?/p>

推直播 學(xué)技術(shù) 助當(dāng)?shù)?/p>

改革的碩果，在華池大地盡情綻放。每周編發(fā)稿件從最初的80余篇（條）飆升至現(xiàn)在的1400余篇（條）。今年上半年，華池縣融媒體中心采制的13條新聞登陸央視新聞；微紀(jì)錄片《90天：解密蒼鷺家族的生命密碼》引發(fā)全網(wǎng)熱議，讓華池的生態(tài)之美、人文之韻傳遍大江南北；直播帶貨累計(jì)助農(nóng)增收26萬多元，南梁紅色旅游宣傳讓游客量年均增長(zhǎng)30%，媒體力量已成為助推當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“助推器”。

更讓人動(dòng)容的是隊(duì)伍的成長(zhǎng)與蛻變。47名采編人員全部持證上崗，19人獲評(píng)中級(jí)職稱，13名干部實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升，6名聘用職工的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)徹底解決。曾經(jīng)迷茫的年輕記者，如今能獨(dú)當(dāng)一面；曾經(jīng)倦怠的老職工，重拾干事熱情?！耙郧坝X得混到退休就行，現(xiàn)在看著身邊人你追我趕，自己也得加把勁！”58歲的華池縣融媒體中心編輯郭文沫，主動(dòng)學(xué)習(xí)新媒體剪輯技術(shù)，她制作的短視頻多次登上熱搜。

“活到老學(xué)到老，改革給了我們?cè)侔l(fā)光的機(jī)會(huì)?！惫哪f。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。如今，華池縣融媒體中心依然面臨著人才短缺、設(shè)備陳舊等挑戰(zhàn)，但這支基層新聞隊(duì)伍早已褪去往日的迷茫，多了份攻堅(jiān)克難的底氣。“業(yè)務(wù)能力提升年”行動(dòng)全面啟動(dòng)，人才引進(jìn)計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目積極申報(bào)——他們深知，改革沒有終點(diǎn)，唯有久久為功，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。